Egbert Amann-Ölz, Ing. Mag.
Unternehmensberater, systemischer Organisationsentwickler & Coach
Langjährige Erfahrung als Personalmanager, -entwickler & -vermittler, Organisationsentwickler & Coach
Meine Vision ist eine Welt / eine Gesellschaft / eine Wirtschaft, in der jeder Mensch
- Platz hat und willkommen / angenommen ist und wahrgenommen wird (Akzeptanz)
- sich mit seinen Talenten einbringen und an der Gemeinschaft teilhaben kann (Partizipation)
- sich als Teil eines größeren Ganzen fühlen kann (Verbundenheit / Zugehörigkeit),
- alle Verschiedenheit als Geschenk annehmen kann (Einheit).
Meine Arbeit konzentriert sich auf die Begleitung von Wachstumsprozessen von Organisationen, Teams und Personen.
Meine Angebote
- Visions- & Strategiefindung sowie Begleitung bei der Umsetzung durch nachhaltige strukturelle Verankerung
- Coaching von Führungskräften & Leitungsteams in Bezug auf deren Führungsaufgaben
- Moderation von unterschiedlichen Klein- und Großgruppenformaten bis 1000 Personen
- Mediation in Konfliktsituationen / Struktur- und Rollenklärung
- Systemische Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Personalentwicklung
- Führungskräfteentwicklung & strukturelle Verankerung durch nachhaltige Führungsinstrumente (z.B. offene Reflexionsräume, Mentoringprogramme, …)
- Integriertes Personalmanagement: Verzahnung der verschiedensten Instrumente zur Mitarbeiterführung durch gemeinsame Werte / „Competencies“ / Messkriterien
- Leadership Seminare: SYNERCUBE
Meine bevorzugten Methoden
- U-Prozess nach Otto Scharmer
- Appreciative Inquiry
- Positive Leadership
- Design Thinking
- Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg
- Verschiedenste Großgruppenformate und Partizipationsmethoden
- Dynamic Facilitation
- Systemisches Coaching & Organisationsentwicklung
Meine Erfahrungen & Referenzen
- Externe Begleitung Diözesanprozess St. Pölten 2007-2008 und Entwicklungsprozess bischöfliches Seelsorgeamt & Katholische Aktion Kärnten (2017-2018)
- Personal- und Organisationsentwicklungsprojekte in unterschiedlichen Profit- und Non-Profit-Organisationen
- Kulturentwicklung in Richtung Kundenfokus & Dienst, Großgruppenveranstaltungen
- Begleitung von Generationswechsel und Nachfolgeregelungen in Unternehmen
- Empowermentprogramme, Lernende Organisation
- Reorganisationsprojekte zur effektiveren Zusammenarbeit und Kosteneffizienz
- Umschichtung von personellen & finanziellen Ressourcen in Richtung strategischer Schwerpunktsetzungen
- würdige Verabschiedung des Vergangenen, Willkommenskultur für das Neue entwickeln.
Mobil: +43 664 1 77 66 77
Skype: amann-oelz
Email: amann-oelz@plenum77.at
Web: www.plenum77.at
Privat:
Seit über 25 Jahren verheiratet, 4 Kinder, gemeinsam mit meiner Frau beraten wir Paare in Krisen (www.vonpaarzupaar.at).
